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• 010 __ |a 978-7-111-50621-8 |b 精装 |d CNY49.90

• 100 __ |a 20170223d2016 em y0chiy50 ea

• 101 1_ |a chi |c eng

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• 200 1_ |a 战略的回归 |A Zhan Lue De Hui Gui |f (美) 杰弗里 L.桑普勒著 |d = Bringing strategy back |f Jeffrey L.Sampler |g 方颖译 |z eng

• 210 __ |a 北京 |c 机械工业出版社 |d 2016

• 215 __ |a ⅩⅦ, 181页 |c 图, 肖像 |d 25cm

• 314 __ |a 杰弗里 L.桑普勒（Jeffrey L.Sampler），牛津大学赛德商学院和伍斯特学院的战略和技术研究员，中欧国际工商学院（CEIBS）战略和技术兼职教授。他曾在伦敦孜工商学院和牛津大学任教超过20年。他的研究方向包括新技术的战略影响力、通过信息管理获取战略资源等。

• 330 __ |a 本书基于作者对全球变幻莫测市场的深入研究，书中大胆地提出了一个全新的规范性模型。该模型介绍了四种组织必须具备的能力：准确性、灵活性、动力性和预见性，这四种能力彼此相互影响、相互协作。对于那些经营重心因市场的快速发展而不断变化、努力想跟上时代步伐的领导者而言本书不啻一个福音：战略规划，经过适当修改仍然可以成为他们的依靠。本书用大量精彩的案例阐述了这些观点并展示出这些观点的实际功效。书中案例大多取自亚洲和中东——数十年来一直处于振荡盘旋的市场——跨国公司的管理者将从中洞悉如何在这些市场以及其他市场保持领先的关键启示。各行各业的领导者都能从本书中获益，丢弃略老旧过时的战略思维，从而提高领导风格的弹性。

• 333 __ |a 管理学研究人员

• 500 10 |a Bringing strategy back |A Bringing Strategy Back |m Chinese

• 606 0_ |a 管理学 |A Guan Li Xue |x 研究

• 690 __ |a C93 |v 5

• 701 _1 |a 桑普勒 |A Sang Pu Le |g (Sampler, Jeffrey L.) |4 著

• 702 _0 |a 方颖 |A Fang Ying |4 译

• 801 _0 |a CN |b 辽批 |c 20170223

• 905 __ |a LIB |d C93/432