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- 010 __ |a 978-7-5608-9855-1 |d CNY128.00
- 100 __ |a 20211113d2021 em y0chiy50 ea
- 200 1_ |a 与复杂性共舞 |A yu fu za xing gong wu |e 大型基础设施项目的管理与组织 |d = Playing with complexity |e management and organisation of large infrastructure projects |f (荷)马塞尔·郝托(Marcel Hertogh), 埃迪·韦斯特维尔德(Eddy Westerveld)著 |g 高星林 ... [等] 编译 |z eng
- 210 __ |a 上海 |c 同济大学出版社 |d 2021
- 215 __ |a 10, 325页 |c 图 |d 26cm
- 225 2_ |a 复杂工程管理书系 |A fu za gong cheng guan li shu xi |i 国际经典工程管理译丛
- 304 __ |a 题名页题: 高星林, 何清华, 罗岚, 刘琰, 王歌等编译
- 306 __ |a 本书原版由Netlipse项目团队所有 中文简体翻译版权由同济大学出版社独家出版并仅限在中国大陆地区销售
- 314 __ |a 马塞尔·郝托 (Marcel Hertogh) 自2012年起, Marcel Hertogh在代尔夫特理工大学土木工程和地球科学学院担任基础设施设计和管理的全职教授, 主要研究方向为重大工程项目管理、集成设计、资产管理和施工技术等。埃迪·韦斯特维尔德 (Eddy Westerveld), 担任荷兰AT奥斯本公司的管理顾问。高星林, 教授级高级工程师, 清华大学粤港澳大湾区创新领军工程博士生, 现任港珠澳大桥管理局局长助理、计划合同部部长。何清华, 同济大学经济与管理学院建设管理与房地产系教授, 博士生导师, 同济大学复杂工程管理研究院副院长。
- 320 __ |a 有书目 (第308-316页)
- 330 __ |a 本书结合欧洲不同国家的六个大型基础设施项目的实践经验, 基于实践者视角将复杂性归纳为技术复杂性、社会复杂性、融资复杂性、法律复杂性、组织复杂性和时间复杂性等六个维度; 然后从理论视角将复杂性进一步划分为细节复杂性和动态复杂性, 从而针对性地提出了复杂性四象限管理模型, 即内部和内容聚焦法、系统管理、交互管理和动态管理, 本书将理论与实践紧密结合, 阐述了重大工程复杂性的奥秘, 提出了一个可用于指导重大工程项目实践的复杂性管理模型。
- 461 _0 |1 2001 |a 复杂工程管理书系
- 462 _0 |1 2001 |a 国际经典工程管理译丛 |f 李永奎, 何清华主编
- 500 10 |a Playing with complexity : management and organisation of large infrastructure projects |A Playing With Complexity : Management And Organisation Of Large Infrastructure Projects |m Chinese
- 517 1_ |a 大型基础设施项目的管理与组织 |A da xing ji chu she shi xiang mu de guan li yu zu zhi
- 606 0_ |a 基础设施建设 |A ji chu she shi jian she |x 项目管理
- 701 _1 |c (荷) |a 郝托 |A hao tuo |c (Hertogh, Marcel) |4 著
- 701 _1 |c (荷) |a 韦斯特维尔德 |A wei si te wei er de |c (Westerveld, Eddy) |4 著
- 702 _0 |a 高星林 |A gao xing lin |4 译
- 702 _0 |a 何清华 |A he qing hua |4 译
- 801 _0 |a CN |b LIB |c 20220923