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• 200 1_ |a 授权 |A Shou Quan |d = Authorisation |f 王继军著 |z eng

• 210 __ |a 北京 |c 中华工商联合出版社 |d 2016.8

• 215 __ |a 214页 |d 24cm

• 314 __ |a 王继军, 寿险管理师、理财规划师、培训师, 重庆开县人。

• 330 __ |a 本书全面阐述了授权这一管理者不愿做不善做但又必须学会的管理艺术及其方法, 包括规定工作任务并授权给下属, 订立可以测评的绩效标准; 授权适合员工技能水平的工作任务; 使用目标管理, 将期限较长的任务授权给你信任的团队成员; 保持观察、控制, 游刃有余地驾驭各个项目。让授权成为一件传授本事的工具, 让员工树立自信; 提供有益的反馈意见, 并公开地积极参与; 防止逆向授权; 腾出时间来完成只有你能处理的高层级工作任务等。只要妥善运用授权与监督的方法, 员工们就能迅速学习并成长起来, 越来越能干。授权会带来更加忠诚且能干的员工和蒸蒸日上的事业。

• 333 __ |a 一般读者

• 510 1_ |a Authorisation |z eng

• 606 0_ |a 授权管理 |A Shou Quan Guan Li

• 690 __ |a F271 |v 5

• 701 _0 |a 王继军 |A Wang Ji Jun |4 著

• 801 _0 |a CN |b 辽批 |c 20170223

• 905 __ |a LIB |d F271/93