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• 200 1_ |a 房地产企业项目管理指南 |A Fang Di Chan Qi Ye Xiang Mu Guan Li Zhi Nan |f 姚根兴主编

• 210 __ |a 北京 |c 化学工业出版社 |d 2014.1

• 215 __ |a 326页 |c 图 |d 24cm

• 225 2_ |a 房地产企业管理攻略系列 |A Fang Di Chan Qi Ye Guan Li Gong Lue Xi Lie

• 314 __ |a 姚根兴, 西安交通大学管理学博士, 工学硕士, 土木工程和法学本科。经济师, 一级建造师, 曾担任北京某高校工商管理学院教师。

• 330 __ |a 本书以全过程管理为主线, 内容包括项目管理的七大模块: 地产项目全方位策划, 地产项目计划管理, 地产项目成本控制, 地产项目质量控制, 地产项目安全管理, 地产项目销售管理, 地产项目后期管理。每一模块设立三大栏目: 要点, 介绍该模块的控制要点、关键环节及注意事项; 制度, 将关键环节控制中的人员安排、工作程序、工作质量标准等以制度的形式确定下来, 以使各项工作得以规范; 表格, 将各项工作中的事项以表格的形式记录下来, 以方便主管人员、相关单位进行监督、检查, 更便于追溯管理。

• 410 _0 |1 2001 |a 房地产企业管理攻略系列

• 606 0_ |a 房地产企业 |A Fang Di Chan Qi Ye |x 项目管理 |j 指南

• 690 __ |a F293.33-62 |v 4

• 701 _0 |a 姚根兴 |A Yao Gen Xing |4 主编

• 801 _0 |a CN |b 安徽新华

• 905 __ |a LIB |d F293.33-62/9