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• 010 __ |a 978-7-5136-2514-2 |d CNY59.00

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• 200 1_ |a 360度评估反馈法 |A 360 Du Ping Gu Fan Kui Fa |e 人才管理的关键技术 |f 北森人才管理研究院著

• 210 __ |a 北京 |c 中国经济出版社 |d 2013.8

• 215 __ |a 343页 |c 图 |d 24cm

• 225 2_ |a 人才管理典藏书系 |A Ren Cai Guan Li Dian Cang Shu Xi

• 320 __ |a 有书目 (第313-315页)

• 330 __ |a 本书介绍了360度评估反馈技术本身, 探讨了项目设计、编制问卷、评价者选择、数据处理以及撰写报告等实用主题并将反馈技术作为决定实施效果的一个关键要素.作者从人才管理业务出发, 以体系化的视角论述了360度评估反馈在领导力发展、继任计划、绩效考核以及企业文化中发挥的作用, 以及如何将其作用最大化。在书中北森人才研究院将北森领导力发展3C模型, 企业评估发展SAFE模型介绍给读者, 这些方法论并不局限于指导360度评估反馈法, 更对构建企业学习发展体系有所启发。今天的360度评估反馈法已经不止于一种工具, 更是一系列管理思想和方法论。

• 410 _0 |1 2001 |a 人才管理典藏书系

• 517 1_ |a 人才管理的关键技术 |A Ren Cai Guan Li De Guan Jian Ji Shu

• 606 0_ |a 企业管理 |A Qi Ye Guan Li |x 人才管理 |x 研究

• 690 __ |a F272.92 |v 4

• 711 02 |a 北森人才管理研究院 |A Bei Sen Ren Cai Guan Li Yan Jiu Yuan |4 著

• 801 _0 |a CN |b 安徽新华 |c 20131120

• 905 __ |a LIB |d F272.92/682

• 995 __ |a 无