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- 010 __ |a 978-7-5208-2096-7 |d CNY79.00
- 100 __ |a 20220926d2022 em y0chiy50 ea
- 200 1_ |a 单元合伙 |A dan yuan he huo |e 从就业到内部创业的组织进化模式 |f 刘少华,李自冬著
- 210 __ |a 北京 |c 中国商业出版社 |d 2022
- 215 __ |a 274页 |c 图 |d 25cm
- 314 __ |a 刘少华,单元合伙开创者,伯格联合咨询创始人,中阿产业投资基金合伙人,专注从事公司治理、股权设计研究和咨询15年。曾任北京大学、清华大学总裁班课程教授,累计培训企业家10万人以上。李自冬,法学硕士,伯格联合咨询创始合伙人,单元合伙首席咨询师,从事咨询工作近10年,累计咨询辅导服务的企业几百家,擅长股权架构、股东合伙规则与单元合伙应用设计。
- 330 __ |a 单元合伙是一套完整的理论体系和内部创业方法论,包括三大创新、三大机制和四大模式。三大创新:让员工为自己干、回归经营本质、分层分级合伙。三大机制:平台赋能、单元划分和核算规则。四大模式:单元经营的分红模式、单元创业的分包模式、单元投资的分股模式和小微裂变的分拆模式。不同对象,不同模式。每个模式有8个实操工具,四大模式共32个实操工具。单元合伙,就是让老板建立共创平台,赋能员工从就业到内部创业,实现员工和老板共同创业、共同富裕。老板创建企业平台,对企业负责,是企业的创业者、投资者、经营者;员工内部创业对经营单元负责,是经营单元的创业者、投资者、经营者。
- 517 1_ |a 从就业到内部创业的组织进化模式 |A cong jiu ye dao nei bu chuang ye de zu zhi jin hua mo shi
- 606 0_ |a 企业管理 |A Qi Ye Guan Li
- 701 _0 |a 刘少华 |A liu shao hua |4 著
- 701 _0 |a 李自冬 |A li zi dong |4 著
- 801 _0 |a CN |b LIB |c 20230704
- 905 __ |a LIB |d F272/742