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• 005 20160318101500.0

• 010 __ |a 978-7-5161-4798-6 |d CNY45.00

• 092 __ |a CN |b 三新HXSSK1052-0295

• 200 __ |a 项目团队中的隐性知识管理 |A Xiang Mu Tuan Dui Zhong De Yin Xing Zhi Shi Guan Li |f 王连娟，田烈旭著

• 210 __ |a 北京 |c 中国社会科学出版社 |d 2014.09

• 215 __ |a 189页 |d 24cm

• 330 __ |a 团队对知识管理，尤其是隐性知识管理的作用尤为明显。有效知识共享是团队绩效的一个重要方面，借以实现项目目标和建立团队信任。本书基于这样一种态度，通过研究指出现代组织的基本学习单位是团队而不是个人，团队学习是极为重要的。没有团队学习，就没有组织学习。项目团队为项目组成员提供了一种密切的沟通、交流环境，这种环境可以为组织学习提供一个承上（企业整体）启下（团队成员）的桥梁，使个人隐性知识转化为组织显性知识。

• 333 __ |a 本书适用于企业管理研究人员

• 690 __ |a F270 |v 5

• 801 _0 |a CN |b 三新书业 |c 20150104

• 905 __ |a LIB |d F270/1519