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• 010 __ |a 978-7-111-43434-4 |d CNY40.00

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• 200 1_ |a 董事会里的战争 |A Dong Shi Hui Li De Zhan Zheng |f 艾·里斯, 劳拉·里斯著 |f Al Ries, Laura Ries |g 寿雯译

• 210 __ |a 北京 |c 机械工业出版社 |d 2013.8

• 215 __ |a 243页 |d 24cm

• 225 2_ |a 定位经典丛书 |A Ding Wei Jing Dian Cong Shu

• 330 __ |a “企业大脑”存在严重的先天缺陷: 左脑和右脑严重失衡, 其中占据绝对比例的企业为“管理思维”的左脑所主导, 成为畸形的左脑型企业。这些企业的典型特征就是具有良好的内部运营管理和效率, 但由于缺乏右脑的“营销思维”, 这些企业往往在营销和战略上将不可避免地陷入误区。回顾《追求卓越》一书中所列的那些后来陷入困境的卓越企业, 以及今天不断陷入困境的企业: 美国三大汽车、松下、日立等以“精益”管理著称的日本企业, 皆属此类。在某种意义上, 本书的发现不仅解答了一直困扰管理大师们的问题: 究竟是什么原因让这些“卓越”的企业变得平庸和虚弱? 而且本书也为“卓越”的企业提供了新的定义: 迈向卓越的企业必须具有健全、平衡的企业大脑, 能够良好地协调和利用“管理思维”及“营销思维”。而现实中, 那些真正称得上基业长青的少数企业, 如可口可乐、宝洁正是这种“左右脑”平衡的典范。从这个意义上讲, 当前企业所面临的首要课题, 正在于重构健全、平衡的企业大脑。

• 410 _0 |1 2001 |a 定位经典丛书

• 606 0_ |a 企业管理 |A Qi Ye Guan Li |x 研究

• 690 __ |a F270 |v 4

• 701 _1 |a 里斯 |A Li Si |g (Ries, Laura) |4 著

• 701 _1 |a 里斯 |A Li Si |g (Ries, Al) |4 著

• 702 _0 |a 寿雯 |A Shou Wen |4 译

• 801 _0 |a CN |b 安徽新华 |c 20131120

• 905 __ |a LIB |d F270/1415

• 995 __ |a 无