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• 200 1_ |a 经销商公司化管理 |A jing xiao shang gong si hua guan li |f 宋健著

• 210 __ |a 北京 |c 企业管理出版社 |d 2015

• 215 __ |a 209页 |d 24cm

• 314 __ |a 宋健, 上海肯诺咨询机构创始人。

• 330 __ |a 本书内容内容共包括六大部分, 第一部分“突破自我奠定公司化发展平台”, 主要讲述经销商在如今的竞争环境下, 该从哪些方面进行突破, 以此奠定公司化发展的平台; 第二部分“理顺管理架构完善管理制度”主要指经销商该如何建立适合自己的公司化架构、岗位职能、各种管理制度, 以及如何让制度更有效的得以贯彻执行; 第三部分“招对人更要培养人”主要从如何找到合适的人、如何进行员工培养等方面进行阐释, 尤其如何植入内部造血培训的内容更是适合经销商的实际操作等内容。

• 606 0_ |a 经销商 |A jing xiao shang |x 销售管理

• 606 0_ |a 经销商 |A jing xiao shang

• 606 0_ |a 销售管理 |A xiao shou guan li

• 690 __ |a F713.3 |v 5

• 701 _0 |a 宋健 |A song jian |4 著

• 801 _0 |a CN |b LIB |c 20160321

• 905 __ |a LIB |d F713.3/461