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- 010 __ |a 978-7-5153-3289-5 |d CNY29.80
- 092 __ |a CN |b 人天679-0762
- 100 __ |a 20150512d2015 em y0chiy50 ea
- 200 1_ |a 释放潜能 |A Shi Fang Qian Neng |e 7个改变个人、团队和组织的教练技巧 |f (美)辛普森著 |g 余莉译
- 210 __ |a 北京 |c 中国青年出版社 |d 2015.06
- 330 __ |a 哥伦比亚大学商学院进行了一次上万人参与的调查,其中有一个问题,是否想要一个人来指导他们,为什么。调查中,几乎每个人都说自己希望接受指导。30%的人希望接受“生活、目标、视野、创造力和诚信”方面的指导。17%的人希望就“创业”和“团队、销售与跨文化差异”等问题获得指导。16%的人希望接受“领导和管理”方面的指导。8%的人希望得到“人际关系”方面的指导,还有8%的人希望有人能在“事业转型”和“将来的计划与发展”方面指导他们。其中多数人都希望有人能帮助他们改变习惯和进行有效的领导,以及维持工作和生活的平衡。因此,为了使团队成员发挥最佳效力和潜能,领导者不仅要成为一名经理人,你还要成为一名教练。优秀的领导者一定具备“教练”特质。他们的指导能让员工得到成长和进步,团队与组织不断繁荣发展。富兰克林·柯维公司的高级顾问迈克尔·辛普森用25年的时间培训世界500强高管,总结出了培训高效教练的经验,通过信任、潜能、承诺和执行四大原则,运用七项指导技能,最大限度地激励和开发员工的潜能,帮助领导们形成正确的心态和技能,增强团队的凝聚力、改变公司的面貌。本书不仅能帮你找到个人价值,还能引导你帮助他人找到他们的价值,为企业管理者提供了一套综合的教练方法,实现个人和组织的双赢。
- 701 _0 |c (美) |a 辛普森 |A Xin Pu Sen |4 著
- 702 _0 |a 余莉 |A Yu Li |4 译
- 801 _0 |时 代发行 |b 人天书店 |c 20150514
- 905 __ |a LIB |d F272.9/277