225 2_ |a 快速精通ISO9001: 2008系列丛书 |A Kuai Su Jing Tong Iso9001: 2008 Xi Lie Cong Shu

314 __ |a 曾明彬，博士，广州大学广州发展研究院研究员，德查管理咨询机构培训总监，兼任SGS通标公司特聘高级讲师。从事企业管理咨询与培训工作14年，是国内最早的ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、ISO／TS16949认证审核员之一。服务过的主要客户有：珠江钢琴、蓝带啤湮、东风汽车（东风易进及东风众科）、富士康叁旦、箭牌、精电科技、伟易达电子、广东温氏叁团、目本先锋集团（百音电子）、金宝利企亚集团、诚达集团、山多力集团、韩国大东集团（大东骏通、大东大明）、肇庆市检验检疫局、好又多量贩店、侨鑫教育、塘厦公安局、凤岗公安局、四会市人民医院、新豪精密、华龙电子、华刚电子、雅达电子、毅品电器、中南铝车轮等六百余家企业。另著有《汽车供应链如何有效实施ISO／TS16949：2002》、《一线主管督导能力训练》、《七步成就卓越培训师》、《金牌班组》、《赢在中层》、《魅力领导》等书。

314 __ |a 陈计财，江苏东海人，工商管理硕士。国际注册SA8000、IS014000和ISO／TS16949主任审核员，现任东莞市贝斯特尔企业管理咨询有限公司总顾问兼培训部经理。曾在广州、佛山、中山、顺德、江门、深圳、惠州以及江西赣州、江西九江、江西南昌等地开班授课或举办讲座，培训时间超过4000课时，听众数千人次，取得了良好的社会效应。

330 __ |a 本书介绍了：环境在变，企业也在变，无法在竞争潮流中前进者，必会成为昨日的浪花。ISO9000标准的实施提供了企业转型变革的基础与途径，通过有效实施ISO9000标准，可以使企业走得更踏实、更稳健，故其未来发展之优势绝对是毋庸置疑的。无论是来自企业内部变革的需求，还是来自外部顾客的压力，修炼好企业内功，强化企业经营体质，实施ISO9000标准都是一条必经之路。为了促进国际贸易的发展，国际标准化组织（ISO）于1987年颁布了质量管理和质量保证的ISO9000系列国际标准，此后又在1994年、2000年、2008年分别对该标准进行了3次修订，从过去质量保证的理念逐步转为对质量管理的要求。因为标准强调的是“以质量为中心，以顾客为关注焦点，全员参与，满足和超越顾客需求和期望”，所以这套标准一经公布，便迅速在世界范围传播开来。截至2008年年底，已被170多个国家和地区采用，并在全球掀起了“ISO9000热”现象。据统计：全球已有超过95万家企业成功获取了ISO9000的认证证书，仅在中国认证的企业数就已超过21万家，占总比例的22．2％。