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• 200 1_ |a 左手德鲁克,右手稻盛和夫 |A zuo shou de lu ke,you shou dao sheng he fu |f 朱明晓著

• 210 __ |a 北京 |c 中国经济出版社 |d 2022

• 215 __ |a 286页 |d 21cm

• 314 __ |a 朱明晓,北京商略企业管理咨询机构创始人,企业经营管理辅导专家,阿米巴中国化忠实推动者,多家高成长企业经营顾问。从业20多年,坚持用实战案例诠释经营逻辑,打通知行合一闭环。擅长领域:集团管控、战略与组织设计、股权激励设计、阿米巴单元划分、阿米巴经营会计、年度经营计划、精益生产、薪酬绩效等。

• 330 __ |a 当今时代数字经济蓬勃发展,商业环境剧烈变化,新冠肺炎疫情等不确定因素让“黑天鹅”事件频频发生。面对这样的形势,企业应如何规划未来的发展方向?如何针对自己的目标进行创新变革?如何有效地控制成本、增加利润?如何激发团队成员的工作热情,获得最有力的支持?本书从德鲁克和稻盛和夫管理理论的交叉点出发,对管理实践、组织进化、分权与授权、领导力、目标管理、成效管理、利润管理、创造力、企业活法等方面进行了梳理和总结。在具体介绍两位大师独到的管理理论时,不仅如实援引、分析了各自的精彩观点,还对这些观点的互补性或差异性进行了总结评述,期望帮助企业管理者全面了解两位大师的思想精华,更好地应对当下的挑战。

• 606 0_ |a 企业管理

• 690 __ |a F272 |v 5

• 701 _0 |a 朱明晓 |A zhu ming xiao |4 著