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• 010 __ |a 978-7-5086-0766-5 |d CNY28.00 |b

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• 100 __ |a 20070515d2007 ekmy0chiy0121 ea

• 101 __ |a chi |c eng

• 102 __ |a CN |b 110000

• 105 __ |a ak z 000yy

• 106 __ |a r

• 200 1_ |a 格鲁夫给经理人的第一课 |A ge lu fu gei jing li ren de di yi ke |f (美) 安迪·格鲁夫著 |g 巫宗融译 |e |d

• 205 __ |a

• 210 __ |a 北京 |c 中信出版社 |d 2007

• 215 __ |a xvii, 191页 |c 图 |d 25cm

• 225 __ |a

• 312 __ |a 英文题名取自CIP数据

• 330 __ |a 经理人永远有忙不完的事——永远有更多事情要做，永远有更多事情应该做，要做的也永远超过你所能负荷的。中层经理人是公司的骨干，但相较于一线主管或是位高权重的高层领导者，其贡献最容易被忽视。也因为这项工作特性，经理人必须有同时处理数项管理活动的能耐。另外，他还得知道如何把精力放在最能促进整个组织产出的活动上。全球第一大计算机芯片供应商英特尔公司创办人格鲁夫在本书中，倾囊亲授执掌公司二十多年的经验，将制造业的“产出”概念导入企业经理人的工作核心中，创造性地提出了“高杠杆率”的管理方法，帮助经理人以最有效的投入获得最大的产出。不论你在公司里是中、低还是高层的经理人，这里都有最易懂易学的方法，帮你增加职场价值、提高你的管理产能！

• 510 __ |a High output management |z eng

• 606 __ |a 企业管理 |A qi ye guan li |x 经验

• 690 __ |a F270 |v 4

• 701 __ |a 格鲁夫, |A ge lu fu , |b 安迪 |4 著

• 702 __ |a 巫宗融 |A wu zong rong |4 译

• 801 __ |a CN |b ATSU |c 20070911

• 905 __ |a ASTU |d F270/969

• 915 __ |b 635237-40 |d F270 |e 969 |a