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• 200 1_ |a 赋能团队 |A fu neng tuan dui |d = Empowered team of agile organization |f 高松, 陈晖著 |z eng

• 210 __ |a 北京 |c 东方出版社 |d 2020

• 215 __ |a 215页, [2] 页图版 |c 图 (部分彩图) |d 23cm

• 314 __ |a 高松, 华东理工大学教授, 中国行动学习研究中心主任, 创课群落创始人, 中国企业大学百人会联合发起人, 中国管理百人论坛首批发起教授, 组织赋能企业学习领域的探索者。将管理咨询与培训方法整合创新, 提出了创造组织业务价值的“敏捷共创”企业学习新范式。陈晖, 两大国际权威组织CPF、CCF双认证引导师, 美国ACTION LEARINRNING SOURCE认证行动学习引导师和认证行动学习导师。

• 320 __ |a 有书目 (第213-215页)

• 330 __ |a 全书内容总共划分为六章。先是对赋能的时代背景做一简单介绍, 继而分别对赋能组织和赋能团队进行了详细的说明, 最后则具体讲解了如何通过建模、激发、共创和迭代来塑造一个真正的赋能团队。本书可为组织管理者、团队负责人和一线员工改善工作流程、提高工作效率提供全新的参考。

• 510 1_ |a Empowered team of agile organization |z eng

• 606 0_ |a 团队管理 |A tuan dui guan li |x 研究

• 690 __ |a C936 |v 5

• 701 _0 |a 高松 |A gao song |4 著

• 701 _0 |a 陈晖 |A chen hui |4 著

• 801 _0 |a CN |b LIB |c 20200910

• 905 __ |a LIB |d C936/232