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• 010 __ |a 978-7-115-19158-8 |d CNY34.00

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• 200 1_ |a 销售部岗位绩效考核与实施细则 |A xiao shou bu gang wei ji xiao kao he yu shi shi xi ze |f 王宏编著

• 210 __ |a 北京 |c 人民邮电出版社 |d 2009

• 215 __ |a 256页 |c 图 |d 26cm

• 225 2_ |a 弗布克咨询实务10大系列 |A fu bu ke zi xun shi wu 10 da xi lie |i 弗布克部门绩效考核系列

• 330 __ |a 本书细化了销售部业务拓展、渠道管理、大客户管理、区域销售、销售分公司管理、大客户管理、客户服务、导购、网络销售、电话销售、直销等32个岗位绩效考核工作的各个环节，是“拿来即用”的销售部岗位绩效考核范本大全。另外，书中设计了一套“五位一体”的绩效考核体系，该体系将“关键业绩指标、胜任素质模型、考核指标设计、绩效考核细则、关键问题解决”融为一体，精确提供了每个岗位的绩效考核方案，可以很好地指导销售部门的实际考核工作。

• 333 __ |a 本书适合企业市场营销管理人员、人力资源管理人员、培训师及高校相关专业师生阅读。

• 410 _0 |1 2001 |a 弗布克咨询实务10大系列 |i 弗布克部门绩效考核系列

• 606 0_ |a 企业管理:销售管理 |A qi ye guan li:xiao shou guan li

• 690 __ |a F274 |v 4

• 701 _0 |a 王宏 |A wang hong |4 编著

• 801 _0 |a CN |b 安徽省导航图书有限公司 |c 20100409

• 905 __ |a ASTU |d F274/305

• 915 __ |d F274 |e 305 |b 1303511-12