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- 010 __ |a 978-7-5699-4402-0 |d CNY88.00
- 100 __ |a 20220122d2021 em y0chiy50 ea
- 200 1_ |a 新竞争战略 |A xin jing zheng zhan lve |e 创新商业模式 打造超级产品 让小企业成为巨无霸 |f 李庆丰著
- 210 __ |a 北京 |c 北京时代华文书局 |d 2021
- 215 __ |a 18, 339页 |c 图 |d 24cm
- 225 2_ |a T型商业模式系列 |A Txing shang ye mo shi xi lie
- 314 __ |a 李庆丰, 众合投资合伙人, 投后管理专家, 15年风险投资工作经验, 长期研究企业管理及发展, 致力于成为“中国德鲁克”。
- 330 __ |a 本书中主要企业竞争战略如何从创新、聚焦到实际落地实施。传统企业战略有“三宗罪”: ①战略学派众多, 创新发散杂乱, 难于指导企业战略聚集; ②超过99%的企业重点在竞争战略, 而战略教科书80%篇幅都在谈少数集团公司才用到的总体战略; ③接近95%以上企业的高管有MBA/EMBA文凭或学习过战略, 但95%以上企业缺乏有效的战略规划。新竞争战略对于传统企业战略做了“三改进”: ①将各种战略学派收敛到战略规划; ②将80%以上的战略创新、活动聚焦到竞争战略--产品好、赢利多, 才是“好战略”; ③将战略落实到企业经营场景, 贯彻采用DPO战略过程模型。
- 461 _0 |1 2001 |a T型商业模式系列
- 510 1_ |a New competitive strategy |z eng
- 517 1_ |a 创新商业模式 打造超级产品 让小企业成为巨无霸 |A chuang xin shang ye mo shi da zao chao ji chan pin rang xiao qi ye cheng wei ju wu ba
- 606 0_ |a 企业竞争 |A qi ye jing zheng |x 竞争战略 |x 研究 |y 中国
- 701 _0 |a 李庆丰 |A li qing feng |4 著
- 801 _0 |a CN |b LIB |c 20220923
- 905 __ |a LIB |d F279.2/185