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• 010 __ |a 978-7-100-05728-8 |d CNY36.00

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• 101 1_ |a chi |c eng

• 102 __ |a CN |b 110000

• 105 __ |a k z 000yy

• 106 __ |a r

• 200 1_ |a 纳谏 |A na jian |d = Taking advice |e 如何发现并用好建言 |f (美) 丹·钱帕著 |g 丛永俭译 |z eng

• 210 __ |a 北京 |c 商务印书馆 |d 2009

• 215 __ |a xiii, 232页 |d 24cm

• 312 __ |a 副题名的并列题名取自于封面

• 330 __ |a 作者首次深度剖析了领导如何最有效地利用他们得到的建议来指导关键变革。本书探讨了建议的类型、领导面对挑战时最合适的顾问，以及领导最应当求助的进言者。成功的领导可以从不同的顾问中获益。作者还提供了一种能够构建平衡进言网络的方法，这样的网络可以帮助领导适应不同的管理风格，并面对不同的环境。本书也明确了好的建议采纳者应当具备的态度和行为。

• 500 10 |a Taking advice : how leaders get good counsel and use it wisely |m Chinese

• 517 1_ |a 如何发现并用好建言 |A ru he fa xian bing yong hao jian yan

• 606 0_ |a 领导学 |A ling dao xue

• 690 __ |a C933 |v 4

• 701 _1 |a 钱帕 |A qian pa |g (Ciampa, Dan) |4 著

• 702 _0 |a 丛永俭 |A cong yong jian |4 译

• 801 _0 |a CN |b 江苏新华 |c 20100908

• 905 __ |a ASTU |d C933/166

• 915 __ |b 1500929-30 |d C933 |e 166 |f 2