机读格式显示(MARC)

• 000 01338nam2 2200301 4500

• -01 __gzk1018031

• -09 __zyk0245150

• -98 __ls11

• -99 __tsg01

• 001 0000244077

• 005 20131010170759.5

• 010 __ |a 978-7-301-16244-6 |d CNY45.00

• 100 __ |a 20131010d2012 em y0chiy0121 ea

• 101 0_ |a chi

• 102 __ |a CN |b 110000

• 105 __ |a ak z 000yy

• 106 __ |a r

• 200 1_ |a 股权战争 |A Gu Quan Zhan Zheng |f 苏龙飞著

• 210 __ |a 北京 |c 北京大学出版社 |d 2012.11

• 215 __ |a 284页 |c 图 |d 25cm

• 330 __ |a 民企融资上市, 会遭遇陌生的资本方, 遭遇创业伙伴的想法分歧, 甚至会遇到家事变故的侵扰。面对不熟悉的规则世界, 创始人江湖老大的心态、把董事会开成家长会的习惯思维, 和投资人往往不在一个平台思考, 也不在一个平台说话, 诸多残酷的股权战争由此而生。这也是中国民企发展至今的必经过程。创投之间的争端跃上报端已非罕见。激烈冲突的结果, 有的是创始人黯然离场--新浪王志东另起炉灶, 太子奶李途纯净身出户, 土豆网王微出局; 创始人重获企业控制权也不乏其事--娃哈哈宗庆后驱逐了达能, 阿里巴巴马云重获控股权, 雷士照明吴长江再次回归……在此期间, 企业本身也受到了深浅不一的伤害。

• 606 0_ |a 民营企业 |A Min Ying Qi Ye |x 股权 |x 经济纠纷 |x 案例 |y 中国

• 690 __ |a F279.245 |v 4

• 690 __ |a D922.291.915 |v 4

• 701 _0 |a 苏龙飞 |A Su Long Fei |4 著

• 801 _0 |a CN |b 安徽新华 |c 20130909

• 905 __ |a ASTU |d F279.245/67

• 915 __ |d F279.245 |e 67 |b 2188535-37