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- 200 1_ |a 6S精益管理实战 |A 6S jing yi guan li shi zhan |f 新益为著
- 210 __ |a 北京 |c 人民邮电出版社 |d 2024.9
- 215 __ |a 277页 |c 图 |d 22cm
- 314 __ |a 新益为, 重庆新益为企业管理顾问有限公司是全国领先的“持续改善”咨询服务公司, 专注于5S/6S管理、TPM设备管理、班组管理、精益生产、品质管理、成本管理、效率管理、安全管理等领域的实务咨询。
- 330 __ |a 本书详细阐述了如何在企业中营造6S管理活动的环境、顺利推行6S管理活动, 解决在6S管理活动推进过程中出现的各种各样的问题, 形成制度化、规范化、常态化、习惯化的6S管理模式, 从而为企业不断发展壮奠定坚实的管理基础。书中呈现了一线现场的大量真实案例, 详细而生动地阐释了6S管理活动的实施方法、推进工具及原理, 并配以丰富的图表工具。同时根据大量的企业推进参考事例, 深入分析当前中国推行6S的现状, 并阐述处理问题的方法步骤。
- 333 __ |a 本书的主要读者为企业管理者、生产一线人员、企业经营者及研究者
- 606 0_ |a 制造工业 |A zhi zao gong ye |x 精益生产 |x 工业企业管理 |x 生产管理
- 701 _0 |a 新益为 |A xin yi wei |4 著
- 801 _0 |a CN |b 湖北三新 |c 20240919
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