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• 200 1_ |a 下一个倒下的会不会是华为 |A Xia Yi Ge Dao Xia De Hui Bu Hui Shi Hua Wei |f 田涛, 吴春波著

• 210 __ |a 北京 |c 中信出版社 |d 2012.12

• 215 __ |a xl, 280页, [8] 页图版 |c 彩图 |d 23cm

• 330 __ |a 一位68岁的商业思想家, 10多位40岁出头的企业战略家, 几千位30-40岁出头的中高层管理者, 率领着十多万20-30岁的以中高级青年知识分子为主体的知识型劳动大军, 孤独行走在全球五大洲的各个角落。他们过往20多年成功的密码到底是什么? 还能继续复制成功吗? 下一步华为会走向哪里? 会崩溃或者消亡吗? 知识分子是规则与秩序的天然抵抗者与挑战者。华为的成功首先在于, 将“秀才”造就成具有同一价值观和统一意志的“战士”, 同时又避免将“战士”扭曲成“奴才”。传统企业管理的理论与经验大多源于对非知识劳动者的管理; 任正非企业管理哲学对当代管理学的贡献在于: 在互联网文化的广泛而深刻的挑战面前, 摸索出了一整套的对知识劳动者的管理理论和方法。

• 606 0_ |a 通信 |A Tong Xin |x 邮电企业 |x 企业管理 |x 研究 |y 深圳市

• 690 __ |a F632.765.3 |v 4

• 701 _0 |a 田涛 |A Tian Tao |4 著

• 701 _0 |a 吴春波 |A Wu Chun Bo |4 著

• 801 _0 |a CN |b 安徽新华 |c 20131012

• 905 __ |a ASTU |d F632.765.3/11

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