机读格式显示(MARC)

• 000 01730nam 2200325 450

• 001 0000565333

• 005 20220926120800.0

• 010 __ |a 978-7-5207-1840-0 |d CNY68.00

• 100 __ |a 20211213d2021 em y0chiy50 ea

• 101 1_ |a chi |c jpn

• 102 __ |a CN |b 110000

• 105 __ |a ak z 000yy

• 106 __ |a r

• 200 1_ |a 如何规划超市未来 |A ru he gui hua chao shi wei lai |f (日)水元仁志著 |g 姜青菊译

• 210 __ |a 北京 |c 东方出版社 |d 2021

• 215 __ |a 395页 |c 图 |d 21cm

• 225 2_ |a 图解服务的细节 |A tu jie fu wu de xi jie |v 115

• 225 2_ |a “新零售战略与大趋势”系列 |A “xin ling shou zhan lve yu da qu shi ”ji lie

• 300 __ |a “十三五”国家重点出版物出版规划项目

• 308 __ |a 书脊丛编名: 服务的细节

• 314 __ |a 水元仁志, 日本经营咨询株式会社、商人NET株式会社董事长, 经济产业大臣注册中小企业诊断师。1963年出生于宫崎县, 毕业于东海大学。

• 330 __ |a 超市行业十分成熟的美国认为当前处于“百年一遇的大变革期”, 进行了反复探索, 如“懒人提货”“App购买、结算”“购物代理”“速食半成品的开发”等, 面对不远的未来, 美国的超市行业做出了各种各样的努力与尝试。与之相比, 日本的超市行业几乎没有危机感。若不在此时进行变革, 其市场份额恐怕会被彻底蚕食。10年后, 零售业的势力布局将发生极大的改变。10年后, 超市行业的势力布局也会发生翻天覆地的变化。日本超市行业梦寐以求的“年销售额1兆日元的企业”或许也会诞生。反之, 若安于现状不思变革, 超市的市场规模将逐年减少, 与便利店或药妆店之间的差距越来越大, 导致出现大量破产或倒闭的企业。

• 461 _0 |1 2001 |a 图解服务的细节 |v 115

• 461 _0 |1 2001 |a “新零售战略与大趋势”系列

• 606 0_ |a 超市 |A chao shi |x 商业经营 |x 研究

• 690 __ |a F717.6 |v 5

• 701 _0 |c (日) |a 水元仁志, |A shui yuan ren zhi |f 1963- |4 著

• 702 _0 |a 姜青菊 |A jiang qing ju |4 译

• 801 _0 |a CN |b LIB |c 20220926

• 905 __ |a LIB |d F717.6/82