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• 200 1_ |a 平衡计分卡 |A ping heng ji fen ka |e 化战略为行动 |e 珍藏版 |d The balanced scorecard |e translating strategy into action |f 罗伯特·卡普兰(Robert S.Kaplan)，大卫·诺顿(David P.Norton)著 |g 刘俊勇，孙薇译 |z eng

• 205 __ |a 2版

• 210 __ |a 广州 |c 广东经济出版社 |d 2013

• 215 __ |a 259页 |d 24cm

• 330 __ |a 本书分衡量企业战略与管理企业战略两大部分，包括信息时代的衡量与管理、企业为什么需要平衡计分卡等十二章，描述了如何把战略分解为行动方案。全书运用了许多实战案例、例子和图表，帮助读者理解如何将战略管理的基本概念转化为实际行动。

• 510 1_ |a Balanced scorecard |e translating strategy into action |z eng

• 606 0_ |a 企业管理 |x 经济发展战略

• 690 __ |a F272 |v 5

• 701 _0 |a 卡普兰 |A ka pu lan |c (Kaplan, Robert S.) |4 著

• 701 _0 |a 诺顿 |A nuo dun |c (Norton, David P.) |4 著

• 702 _0 |a 刘俊勇 |A liu jun yong |4 译

• 702 _0 |a 孙薇 |A sun wei |4 译

• 801 _0 |a CN |b LIB |c 20240422

• 905 __ |a LIB |d F272/772