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MARC状态:已编 文献类型:中文图书 浏览次数:11

题名/责任者:
集团管控:中国最佳实践经典案例解析/秦杨勇著
出版发行项:
北京:中国经济出版社,2011.01
ISBN及定价:
978-7-5017-9893-3/CNY43.00
载体形态项:
249页:图;24cm
并列正题名:
Group management & control:best pratice in China
其它题名:
中国最佳实践经典案例解析
个人责任者:
秦杨勇
学科主题:
企业集团-企业管理
中图法分类号:
F276.4
提要文摘附注:
集团管控本质目的是为了确保集团型企业战略能获得有效地执行,进而确保集团战略目标的实现、围绕集团战略执行力的提升,我们将集团管控变革划分为四个基本的模块活动内容:集团战略规划、集团管控模式澄清、管控流程与组织架构设计、集团人力资源与企业文化管控设计。由于集团战略是一个集团型企业要实现的动态终极目标,因此集团战略规划被置于集团管控变革四个基本模块的最上端,它是集团管控变革的起点活动;集团管控模式澄清则是根据集团战略要求来确定集团管控的基本准则、运作机理,集团管控模式统帅着管控流程与组织架构、集团人力资源与企业文化;管控流程制度与组织架构设计则是根据管控模式的大原则,确定集团管控各项子职能的流程制度、组织架构实施方案;而集团人力资源与企业文化管控设计成果则会影响集团管控流程与组织架构实施。
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索书号 条码号 年卷期 校区—馆藏地 书刊状态
F276.4/17 S2061524   总馆—社科书库(凤阳)     可借
F276.4/17 S2061525   总馆—社科书库(凤阳)     可借
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