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题名/责任者:

神华集团纵向一体化运营模式研究/李东主编

出版发行项:

北京:煤炭工业出版社,2016

ISBN及定价:

978-7-5020-5185-3/CNY65.00

载体形态项:

217页:图,地图;27cm

并列正题名:

Study on the mode of vertical integration operation of Shenhua Group

个人责任者:

李东 主编

学科主题:

国有煤炭企业-运营管理-研究-中国

中图法分类号:

F426.21

提要文摘附注:

本书总结、分析了神华集团生产指挥中心长期开展运营指挥及管理下作的经验和成果。全书共分为4篇12章。主要阐述神华纵向一体化运营模式的内涵及特征;总结神华纵向一体化发展的阶段、背景、目标、内容和特征;从宏观和微观两个维度解释神华纵向一体化发展的原因;分析神华纵向管控的内容、职能,以及纵向管控的决定因素即纵向管控能力;分析神华运营计划管理的内在逻辑和实现路径,以及设计思路;总结、梳理神华运营计划管理的具体实施内容;介绍神华纵向管控平台的主要创新成果;分析神华纵向一体化运营模式的优势与不足;展望神华纵向一体化运营模式的机遇与挑战;以澳大利亚猎人谷煤炭链纵向一体化运营为案例进行横向比较分析;说明神华纵向一体化运营模式的应用前景及其适用条件等。本书从理论和实证相结合的角度,主要围绕以煤炭产品价值链延伸为重心的纵向一体化发展和以煤炭产运销一体化调运为主线的纵向管控两个方面,全面阐释神华纵向一体化运营模式。

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