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题名/责任者:

这样的干部辞职吧.3/(日) 畠山芳雄著 荆红艳译

版本说明:

最新修订版

出版发行项:

北京:东方出版社,2011

ISBN及定价:

978-7-5060-4271-0/CNY24.00

载体形态项:

190页:图;21cm

统一题名:

Sinsoban zoku zoku konna kanbu wa jihyou wo kake-kanbu 7 tsu no daizai

丛编项:

东方管理文库.管理的基本

个人责任者:

畠山芳雄, 1924- 著

个人次要责任者:

荆红艳 译

学科主题:

领导学

中图法分类号:

C933

相关题名附注:

日文题名原文取自版权页

提要文摘附注:

本书内容分三个部分: 干部的七大罪状、尤为适用于外调干部的企业经营能力掌握方法以及日本企业四大成功实例。第二部分是针对外调干部, 尤其是从总公司调入子公司的外调干部所写的。接到外调令的干部首先要正确看待外调, 不要因此沮丧, 也不要将子公司看成是养老胜地。要认识到总公司迟早会衰退, 自己在子公司要创造出自己的天地, 将外调看作自己重新创业的开始。在第三部分中, 作者例举了日本企业成功的四大实例, 分别是: 本田技研“a计划”揭秘、本田集团专业化经营的秘诀、格里高公司的“瘦身术”以及东洋建材公司的血泪史。这四大实例带给我们很多启示, 例如通过改变公司体制解决利润低下的问题、如何将公司分解并将其效果最大化、通过差别化在激烈的市场竞争中立于不败之地、充分挖掘销售网内部的潜力等等。

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