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题名/责任者:

家族领导力:培养继任领导者/(美) 克雷格·E·阿伦诺夫((Craig E. Aronoff)，约翰·L·沃德(John,L. Ward)著 沈小滨，王骏铭译

出版发行项:

北京:电子工业出版社,2014

ISBN及定价:

978-7-121-22986-2 精装/CNY58.00

载体形态项:

128页;25cm

统一题名:

Preparing successors for leadership : another kind of hero

其它题名:

培养继任领导者

丛编项:

家族企业书系.传承系列

个人责任者:

(美) 阿伦诺夫 (Aronoff, Craig E.) 著

个人责任者:

(美) 沃德 (Ward, John,L.) 著

个人次要责任者:

沈小滨 译

个人次要责任者:

王骏铭 译

学科主题:

家族-私营企业-企业领导-人才培养

学科主题:

家族

学科主题:

私营企业

中图法分类号:

F276.5

出版发行附注:

本书中文简体字版由Palgrave Macmillan授权电子工业出版社独家出版发行

书目附注:

有书目 (第127-128页)

提要文摘附注:

本书详细描述了家族企业继任者在成长和成熟过程中应该经历的不同年龄段的7个阶段, 具体包括态度准备 (0-25岁) 、进入企业 (20-30岁) 、业务开发 (25-35岁) 、领导力培养 (30-40岁) 、挑选继任者、交接、下一轮开始 (45岁以后) 。书中描述了培养继任者关键业务技能和领导力技能的方法, 还为继任者扩展实践深度和宽度提供了可复制的阶梯式路线, 并为在开发继任者过程中需要处理的家族关系和沟通提出了建议。此外, 本书详述了在任领导者和未来5-15年将继任的领导者所面对的具体的个人挑战。

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