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题名/责任者:

经理人教练指南:简单高效发掘员工潜力6步法/(美) 布莱恩·艾默生, 安妮·洛尔著 甄进明, 姚剑波, 师晓燕译

出版发行项:

北京:电子工业出版社,2016

ISBN及定价:

978-7-121-28742-8/CNY45.00

载体形态项:

XII, 220页:图;24cm

统一题名:

Manager`s guide to coaching : simple and effective ways to get the best out of your employees

其它题名:

简单高效发掘员工潜力6步法

个人责任者:

艾默生 (Emerson, Brian) 著

个人责任者:

洛尔 (Loehr, Anne) 著

个人次要责任者:

甄进明 译

个人次要责任者:

姚剑波 译

个人次要责任者:

师晓燕 译

学科主题:

企业领导学-指南

中图法分类号:

F272.91

出版发行附注:

由AMACOM授权出版

责任者附注:

布莱恩·艾默生, 认证教练。安妮·洛尔, “绿色”经理人, 认证教练, 成功管理酒店和“绿色”生意。甄进明, 北京大学理学博士、国际MBA。姚剑波, 资深领导力咨询顾问, 私人董事会教练。师晓燕, 英国兰卡斯特大学人力资源管理与咨询硕士, 高级人力资源管理师、心理咨询师。

提要文摘附注:

本书作者通过实操性的指南和相关的案例帮助经理人很好地理解了他们工作的属性, 描述了什么是教练, 为什么进行教练, 何时进行教练, 以及如何进行教练。书中介绍的赢贝格 (WINBIG) 教练模型简明、实用, 遵循该模型的6个步骤即可简单、高效地发掘员工潜力。

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