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题名/责任者:

“节点式”管理的理论与实践:基于重庆两江新区的经验/主编李谨

出版发行项:

北京:经济管理出版社,2014.12

ISBN及定价:

978-7-5096-3229-1/CNY48.00

载体形态项:

158页:图;24cm

并列正题名:

Node management theory and practice:based on the experience of Chongqing Liangjiang new area

其它题名:

基于重庆两江新区的经验

个人责任者:

李谨 主编

学科主题:

工业园区-经营管理-重庆市

中图法分类号:

F427.719

一般附注:

本书得到重庆市决策咨询与管理创新重点项目“‘节点式’项目评估与管理体系”和重庆市江北区科技计划项目“‘节点式’项目评估与管理体系”资助

书目附注:

有书目 (第155-156页)

提要文摘附注:

本书通过对鱼复工业园区“节点式”管理体系的构建, 提出开发区建设工程项目管理的新思路和新理念, 并通过实务和运营总结“节点式”管理工作的效果与不足, 总结开发区建设工程项目管理的一般规律。本研究对建设项目的管理要求提出建立前期、中期、后期科学评估与管理体系, 务实、高效、有序推进项目建设; 并完善园区决策、执行、监督“三位一体”管理体系。本着提高工程项目建设的科学性, 节约管理成本, 增加决策效率, 为执行环节提供指导和依据, 为监督环节提供技术支撑的初衷, 提出“目标分解到节点、运行管理到节点、责任落实到节点、考核精细到节点”这一管理思路, 实现了建设工程项目节点化管理。同时, 提出了在同类工业园区推广“节点式”管理模式的建议。

使用对象附注:

工业企业管理相关人员

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