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题名/责任者:

抓管理促生产:当好生产主管的7种角色/影响力中央研究院教材专家组编著

出版发行项:

北京:电子工业出版社,2009

ISBN及定价:

978-7-121-07604-6/CNY39.00

载体形态项:

xvi,154页:图;26cm

其它题名:

当好生产主管的7种角色

丛编项:

影响时空管理丛书/主编易发久, 白沙.生产主管系列;2

团体责任者:

影响力中央研究院教材专家组 编著

学科主题:

企业管理:生产管理

中图法分类号:

F273

书目附注:

有书目 (第151页)

提要文摘附注:

现代市场经济的发展证明，企业之间的竞争归根结底是生产效率、成本控制与管理能力的竞争。企业要想打造一个高效的、有生命力的生产现场，就少不了一位指导能力和管理能力都很强的生产主管。因为生产主管是生产现场的指挥者，是生产现场的核心，是生产管理好坏的关键。本书结合生产主管所扮演的7种角色，即领跑者、统筹者、协调者、决断者、监管者、考评者和更新者，全面、深入地论述了生产主管除了要有分析问题和解决问题的思路与方法外，还要有领导的胆识与心态、沟通的技巧和创新能力等，也就是要用统帅的气度、学者的思维、经济学家的头脑去想问题、办事情。通过对本书的阅读，希望企业生产主管能够找到提高生产现场管理水平的“炼金术”。

使用对象附注:

本书可供从事企业管理人员及其相关人群阅读参考。

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