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题名/责任者:

变革思维:为企业高效赋能的TOC方法/(美)丽萨·珊考夫(Lisa J. Scheinkopf)著 周涛, 周鸣译

出版发行项:

北京:电子工业出版社,2020

ISBN及定价:

978-7-121-37965-9/CNY68.00

载体形态项:

xii, 228页:图;24cm

统一题名:

Thinking for a change : putting the TOC thinking processes to use

其它题名:

为企业高效赋能的TOC方法

个人责任者:

(美) 珊考夫 (Scheinkopf, Lisa J.) 著

个人次要责任者:

周涛 译

个人次要责任者:

周鸣 译

学科主题:

企业管理

中图法分类号:

F272

出版发行附注:

本书简体中文字版由Taylor & Francis Group, LLC授权电子工业出版社独家出版发行

责任者附注:

丽萨·珊考夫, 切萨皮克咨询公司的顾问。切萨皮克咨询公司总部位于马里兰州的锡弗纳帕克, 该公司因应用瓶颈理论和相关系统改进技术, 成功帮助企业提高业务成果而闻名。周涛, 现任霍尼韦尔集团总部全球精益大师导师, 主要负责为公司培训、辅导精益大师及精益专家。周鸣, 现任印度ABB机器人事业部涂装自动化业务总监。在机器人自动化领域从业二十多年, 曾在上海ABB及库卡系统中国担任高级职务。

提要文摘附注:

作为敏捷时代的基本学习工具, TOC思维流程不仅可以帮助我们实现系统改进, 而且有助于我们更好地自我沟通和思考。本书主要介绍两种思维流程--充分原因思维和必要条件思维, 以及两种思维流程的五种应用工具--当前现实树、未来现实树、转化树、疑云图和先决条件树。思维流程的五种应用工具提供了系统的方法来回答系统改进的三个问题: 改变什么? 改变成什么样? 如何实现改变?

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