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题名/责任者:

丰田汽车精益模式的实践/(美)杰弗瑞·莱克(Jeffrey K. Liker)，(美)戴维·梅尔(David Meier)著 李芳龄译

出版发行项:

北京:中国财政经济出版社,2006

ISBN及定价:

7-5005-9084-9/CNY65.00

载体形态项:

454页;24cm

并列正题名:

Toyota way fieldbook

个人责任者:

(美) 梅尔 (Meier, David) 著

个人责任者:

(美) 莱克 (Liker, Jeffrey K.) 著

个人次要责任者:

李芳龄 译

团体名称主题:

丰田汽车公司

团体名称主题:

丰田汽车公司-工业企业管理-经验

学科主题:

工业企业管理

中图法分类号:

F431.364

版本附注:

美国麦格劳-希尔教育出版(亚洲)公司授权出版

提要文摘附注:

本书作者继揭示丰田精益制造的14大管理原则后，向读者提供了这部精益模式的实践指南，讲述了如何有效地实现流程加速、杜绝浪费、改善品质、与客户和供应商建立良好关系，以及建立精益的学习型组织的途径。根据本书各章中提供的“提示”、“陷阱”、“案例”和“反思”栏目，介绍了各种精益工具与方法背后的思想，使你能够将丰田公司的“4P模型”全面且持久地整合到你的组织里，将理念、流程、人员、事业伙伴及解决问题的能力恰当地结合起来，打造一个成功的企业。

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